Überzeugt von Dirk Roosenburg
Für einen Mann, der sich der präzisen Konstruktion verschrieben hat, ist der Übergang zu einem Architekturbüro nicht gerade natürlich. Arie erklärte: "Es kam auch für mich nicht natürlich. Ich erhielt einen Anruf von einem Headhunter, der fragte, ob ich interessiert sei, Bauberater bei LIAG zu werden, lehnte jedoch zunächst das Angebot ab. Ein späteres Interview folgte, und ich war immer noch nicht wirklich begeistert. Bis ich mit Dirk Roosenburg sprach, dem Partner von LIAG zu der Zeit. 'Bei uns sitzen Sie direkt mit den Kunden, den Nutzern am Tisch', sagte er. Es waren nicht die geringsten: der Vorstand von Shell, die Spitze von Philips und Fachhochschulen. Dann dachte ich, hey, das ist ziemlich interessant. Es stellte sich als wahr heraus. Später arbeitete ich mit Kunden wie dem Prinzessin Máxima Zentrum, dem Fußballclub Excelsior Rotterdam, der Zentralen Regierungsimmobilienagentur und der Wageningen University & Research zusammen."
Die Kraft des Dialogs
Der Übergang war für Arie eine Anpassung. "Ich musste in die Rolle des Kunden, Architekten und Auftragnehmers schlüpfen. Gute Kommunikation und gegenseitige Abstimmung sind hier entscheidend. Wenn Sie wissen, worum es dem anderen wirklich geht, können Sie mitdenken. Wenn Sie auch die Interessen des anderen kennen, können Sie gemeinsam nach einer Win-Win-Situation suchen. Nehmen Sie den Architekten und den Auftragnehmer. Traditionell sind dies zwei verschiedene Blutgruppen, die sich misstrauisch beäugen. Zu Unrecht. Mit Dialog erreichen Sie so viel mehr. Sie lernen, die Sprache des anderen zu sprechen, und verstehen besser den Ausgangspunkt des anderen. Dies schafft die Bereitschaft, gemeinsam etwas auf die 'beste' Weise zu erreichen."