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'Umsetzbar und realisierbar, das war meine Mission.' Arie Aalbers verlässt LIAG

Donnerstag 19. Okt 2023

Arie Aalbers verlässt LIAG architekten und baumanagement. Er war über 22 Jahre lang Partner in diesem Architekturbüro in Den Haag und leitete die Abteilung für Bauberatung. Diese Entscheidung erforderte damals sorgfältige Überlegungen, da er zuvor als Auftragnehmer tätig war und erfolgreich ein Bauunternehmen führte. Dennoch bereut er diesen unkonventionellen Schritt nicht. Er hatte eine klare Mission: die Entwürfe der Architekten für den Auftragnehmer baulich umsetzbar und realisierbar zu machen, einer Verpflichtung, der er von Anfang bis Ende treu blieb.

Überzeugt von Dirk Roosenburg
Für einen Mann, der sich der präzisen Konstruktion verschrieben hat, ist der Übergang zu einem Architekturbüro nicht gerade natürlich. Arie erklärte: "Es kam auch für mich nicht natürlich. Ich erhielt einen Anruf von einem Headhunter, der fragte, ob ich interessiert sei, Bauberater bei LIAG zu werden, lehnte jedoch zunächst das Angebot ab. Ein späteres Interview folgte, und ich war immer noch nicht wirklich begeistert. Bis ich mit Dirk Roosenburg sprach, dem Partner von LIAG zu der Zeit. 'Bei uns sitzen Sie direkt mit den Kunden, den Nutzern am Tisch', sagte er. Es waren nicht die geringsten: der Vorstand von Shell, die Spitze von Philips und Fachhochschulen. Dann dachte ich, hey, das ist ziemlich interessant. Es stellte sich als wahr heraus. Später arbeitete ich mit Kunden wie dem Prinzessin Máxima Zentrum, dem Fußballclub Excelsior Rotterdam, der Zentralen Regierungsimmobilienagentur und der Wageningen University & Research zusammen."

Die Kraft des Dialogs
Der Übergang war für Arie eine Anpassung. "Ich musste in die Rolle des Kunden, Architekten und Auftragnehmers schlüpfen. Gute Kommunikation und gegenseitige Abstimmung sind hier entscheidend. Wenn Sie wissen, worum es dem anderen wirklich geht, können Sie mitdenken. Wenn Sie auch die Interessen des anderen kennen, können Sie gemeinsam nach einer Win-Win-Situation suchen. Nehmen Sie den Architekten und den Auftragnehmer. Traditionell sind dies zwei verschiedene Blutgruppen, die sich misstrauisch beäugen. Zu Unrecht. Mit Dialog erreichen Sie so viel mehr. Sie lernen, die Sprache des anderen zu sprechen, und verstehen besser den Ausgangspunkt des anderen. Dies schafft die Bereitschaft, gemeinsam etwas auf die 'beste' Weise zu erreichen."

Respekt vor Bauarbeitern
Aries Ansatz war für Kunden und Auftragnehmer ungewohnt. Schließlich ist Arie ein waschechter Rotterdamer. Er sagt zum Beispiel, was ihm auf der Seele liegt. "Wenn ein Gebäude seinen höchsten Punkt erreicht, nehmen die Kunden gerne alle Anerkennung an sich. Das war mir egal, und ich lobte immer die Bauarbeiter. Die Menschen, die bei jedem Wetter gearbeitet haben, um den höchsten Punkt zu erreichen. Man muss Respekt vor ihnen haben. Der höchste Punkt ist vor allem ihre Leistung." Aber es ist auch einer der Meilensteine, die man gemeinsam feiert. "Es macht das ganze Team stolz. Und es gibt Motivation und ein Gefühl der Zusammengehörigkeit. Gute Kommunikation ist wichtig. Gute Zusammenarbeit ist ebenso wichtig. Das ist es, wofür ich von Anfang an hart gearbeitet habe."

"Bauen ist ein mehrjähriger Prozess, und es ist daher wichtig, dass es eine Feier ist. Es ist schön für alle, wenn die Zusammenarbeit angenehm und entspannt ist. Das kommt der Qualität des Gebäudes zugute."
Arie Aalbers, LIAG architekten + baumanagement

LIAG führend in BIM
Arie hat viele Veränderungen miterlebt. Vor über 20 Jahren war LIAG eine der ersten Firmen, die auf 3D-Zeichnungen und damit auf BIM umstellten. "Die Arbeit wurde sowohl komplexer als auch einfacher. Es half, die richtigen Erwartungen beim Kunden zu wecken. Der gesamte Prozess war effizienter, und gemeinsam gelang es uns, ein besseres Ergebnis zu erzielen. Das ist nicht nur positiv, es ist entscheidend." LIAG ist weiterhin führend im Bereich BIM. "Es ist jetzt auch ein Werkzeug, das die Schaffung nachhaltigerer Gebäude fördert. Durch die Verknüpfung von BIM mit dem BCI (Building Circularity Index) gibt uns dieses Werkzeug und dem Kunden Einblick in die wahre Kreislaufwirtschaft eines Projekts. Vom Beginn des Entwurfsprozesses an setzen wir es als Lenkungsinstrument ein."

In Führung bei Design & Build
Blut ist dicker als Wasser. Man kann sicher sagen, dass LIAG ein 'bauendes' Architekturbüro ist. Nicht ganz ohne Risiko. Arie schreckte beispielsweise nicht davor zurück, bei einem Design & Build-Auftrag die Führung zu übernehmen oder ein leerstehendes Bürogebäude in ein neues Zuhause für ukrainische Flüchtlinge umzuwandeln. Drei Monate nach dem explorativen Telefonat mit der Gemeinde zogen die ersten Bewohner ein. "Es war eine Herausforderung; in Zeiten von Personalmangel und Materialknappheit. Und oh ja, dann waren da auch noch die Sommerferien. Aber es hat geklappt. Genau rechtzeitig. Wir sahen die ersten Busse ankommen. Die Blicke dieser Menschen... das bewegt einen. Denn wir wollten die bestmögliche Umgebung für sie schaffen."

Und jetzt? Wird er hinter den sprichwörtlichen Geranien sitzen? "Auf keinen Fall. Ich möchte etwas mehr reisen. Im November reise ich nach Tansania für die Sibusiso Foundation. Wir sind dabei, ein neues Zuhause für Kinder mit Behinderungen zu bauen. Aber jeder kann mich anrufen, weil ich immer noch die Baukosten eines Projekts berechne und gerne Bauberatung gebe. Jetzt mache ich das nur nicht mehr als vierzig Stunden pro Woche."

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